扶绥县统筹推进重大项目建设189个

　　全年计划投资122.8亿元

　　扶绥讯 2017年，扶绥县在全县关键领域和环节统筹推进重大项目建设189个，概算总投资662.8亿元，年度计划投资122.8亿元。其中，计划新建项目61个、新建竣工项目16个、续建项目41个、续建竣工项目69个、前期项目2个。

　　为保持重大项目“开工一批、在建一批、投产一批、储备一批”的良好态势，实现重大项目建设的良性循环和可持续发展，扶绥县继续推进“一个板块项目、一个工作领导小组、一份责任清单”的工作机制，强化项目保障服务与激励机制，实行重大项目与领导责任、绩效考评、资源、服务“四挂钩”管理机制。该县要求县四家班子领导挂点抓项目，将项目推进工作作为领导考核的重要内容;把项目建设推进工作纳入年度绩效考评内容和各级干部考核的重要内容，定任务、定数量、定时间、定工作质量指标，鼓励创先争优;加强重大项目库信息管理，随时掌握项目建设对各类资源的需求，在用地指标、环境容量指标、资金安排等方面优先给予照顾;强化重大项目审批、征地拆迁、水电供应等服务工作。

　　该县组建重大项目建设协调领导小组办公室，及时组织相关各方协调解决阻碍重大项目进展的突出问题;进一步完善项目管理机制，继续实行重大项目信息台账、月报和快报制度，定期发布重大项目进展情况、特别重大项目详细进展信息;建立重大项目推进工作联席会议制度，定期召开处级层面和科级层面联席会议，以现场会、专题会为主，有针对性地协调解决项目建设中的突出问题;开展重大项目评价工作，通过对重大项目在投资控制、工期、建设规模、投资效益、土地利用等方面进行综合评价，研究提出进一步完善重大项目的管理措施;强化项目督办，制定专门绩效考评办法，大力开展重大项目专项督查和联合督查，对推进不力的单位和部门，下达督办函限期整改，对整改不力的进行通报批评，情节严重的，进行约谈;加大宣传通报力度，利用多种媒体、多种方式，全方位、多层面将重大项目目标任务、工作措施、监督电话、推进进度等向社会公布，争取公众对项目建设工作的了解、支持和参与，营造项目建设的良好氛围。 (卢文斐)