序号 

部门/分支
机构名称 

部门职责

1

董事会办公室

负责筹备董事会、监事会、股东大会；负责麟龙股份的信息披露、投资者关系管理、公司股份登记、股权管理等；负责麟龙股份重大合同的审核，为其他部门提供法律咨询等。

2 

行政部

负责起草、修订麟龙股份各项管理规章制度及各项规章制度监督与执行；负责公司会务安排，例如做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作；负责公司车辆管理工作；负责办公用品采购事务管理；负责材料收集、文书起草、公文制定等工作。

3 

人力资源部

根据麟龙股份的发展战略、经营计划，制订人力资源规划，负责员工招聘、培训、任用、提拔、奖惩等人事管理工作；负责办理员工劳动合同、人事、社保事务，负责员工绩效考核及薪酬管理工作。

4 

工务部

负责制订麟龙股份设备管理、维修保养的各项规章制度；负责保障公司所必需的水、电、热能供应；负责设备安全管理，组织公司设备的事故分析和处理，制订安全防火、事故防范措施并监督落实执行等工作。

5 

基建部 

负责麟龙股份基础设施建设管理工作。

6 

IT 部

负责麟龙股份信息系统规划、系统建设以及日常办公设备和网络的管理与维护；负责指导分公司及各职能部室，加强信息系统建设、优化和安全管理。

7 

研发部

负责开发和完善公司软件产品和系统以满足业务需要，负责公司业务网站的正常运行及维护；负责公司新产品开发研究、技术引进、新技术推广应用。

8 

网站采编部 

负责公司视频网站的信息采集、编辑，网站的推广，网站讲师的选拔和培养；负责新三板路演秀场的运行与管理。

9 

销售部 

负责制定公司销售政策，销售公司的软件产品及相关服务。

10 

基础部 

负责挖掘潜在客户资源，销售低级版本产品，向销售部输送优质客户资源。

11 

期指部 

负责制定公司股指期货软件的销售政策，及营销推广工作。

12 

客服部 

负责麟龙股份产品的安装、使用方式的指导及客户服务、处理投诉等工作。

13 

财务部

负责制定麟龙股份财务会计制度；负责麟龙股份年度预算、决算管理；负责各项会计核算、监督资金的合理使用；负责定期编制财务工作报告，组织或参与公司各项经济指标的评定和考核工作； 负责企业与财政、税务等外部单位之间的协调。

14 

审计部

对董事会审计委员会负责，负责起草内部审计规章制度；负责对公司财务收支、经济活动的管理和效益情况进行审计；监督公司业务流程执行情况。

15 

上海分公司

成立于 2007 年 6 月 25 日，营业场所为上海市虹口区青云路 266 号 1幢 317 室，负责人为贺伟，经营范围为计算机软件相关技术咨询服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动），统一社会信用代码: 91310109664325318J。上海分公司主要负责公司软件产品的技术支持、客户服务等。