随着普通百姓生活的提高，对于物质的拥有也迅速增长，因而也让人们的消费观更加理性。针对这样的市场格局，国美迅速推出相当对应的创新布局，为消费者提供更亲民周到的服务。

　　新零售时代下，线上线下逐渐走向融合，为消费者提供更直接的消费体验。国美也一直不懈努力，借助互联网技术整合线上线下资源，形成相互引流。打通线上线下商品、会员、服务，为用户开启全天候24小时购物场景，最大范围实现线上线下的融合。

　　2017年上半年，国美继续推进新场景的建设，场景化消费模式效果显著，盈利能力环比提升明显。实现销售收入人民币173.9亿元，同比增长14.4%，其中国美在线自营部分的销售收入同比增长41.7%。得益于改造门店重新投入运营以及差异化商品策略，国美综合毛利率略升至17.5%。经营费用率为16.3%，同比下降0.1个百分点。归属予母公司拥有者应占利润约人民币1.37亿元，同比上升2.2%，充分印证了新的经营战略的正确性和可行性。此外，国美账面现金充裕，拥有现金及现金等价物人民币136.3亿元。

　　国美将动漫馆、VR影院、烘焙教室等吃、喝、玩、乐的元素融入线下门店，增强了自身运营实力，丰富了顾客在门店的消费体验，不断提升将进店人流转化为销售收益的能力。

　　通过门店引入家装设计及电器套购、全屋水暖系统、中央空调、整体橱柜等，实现客户引流、品牌互动，促使产品的成套化、集成化方向发展，让国美多元化“家庭整体解决方案”场景持续深化；引入智能家居场景，让消费者感受信息化、便捷化、高端化的产品

　　同时，利用科技和大数据针对不同场景下的用户行为进行分析，深挖并满足用户需求，形成国美新零售生态圈。"供应链、新场景、后服务”作为新零售战略不断升级的强大支撑，让国美实现迈向以“家”为主导的整体解决方案提供商，以及“产品+娱乐休闲”的场景体验式卖场的跨度。

　　这些优惠布局的推出，极大地吸引了消费者的目光，激发年轻人的购买欲望。国美还推出了一系列的小额金融信贷服务，解除了消费者的后顾之忧，人气更加火爆。