相关数据显示，截至2017年8月底，正常运营的网贷平台数量为2065家，而行业累计停业及问题平台达到3858家。

　　短短的十年时间里，在资本的推波助澜下，网贷行业迅速的萌芽、发展、繁荣，眼见着从“起高楼”，到“宴宾客”，再到“楼塌了”，令人不胜唏嘘。

　　于从业者而言，监管环境日趋严苛，行业竞争短兵交接，昔日的风口早已不复存在;而对普罗大众来说，网贷的性价比也大不如从前，风险犹存，收益却跌跌不休。

　　站在十字路口，行业在分化:有人辞官归故里，却也有人星夜赶考场。

　　利创投董事长孙建贤便将自身定位为赶考者。2017年9月，他掌舵的网贷平台利创投正式上线运营。在这个比较微妙的节点做一个新平台，他内心里有着怎样的考量?他的信心又从何而来?带着很多问题，我们采访了孙建贤，近距离了解他的所思所想，进而管中窥豹，观察我们最熟悉却又最陌生的那一群人——平台掌舵者。

　　Q:您为什么要创办利创投?

　　A:可能在部分人眼里，创建一个互联网金融平台需要非比寻常的决心和勇气，但在我，其实是很顺其自然的事情。这或许和个人经验相关，我早年做过票据交易，近两三年又从事线下的车辆抵押贷款。在互联网时代，我再不“触”网，业务很难再有突破，甚至有可能会被淘汰。我其实是顺应这个趋势。正好有一群经验丰富又志同道合的小伙伴们，一拍即合，便有了利创投。

　　当然我也可以选择激流勇退，过去十多年我已积累了足够的财富，勉强称得上实现了财务自由。但是如果在30多岁就退休，剩下时间真不知干些什么好，我需要有一份新的事业作为生活的支撑。就像马斯洛的需求理论中所说，实现自我价值。

　　Q: 您觉得利创投的优劣势分别有哪些?

　　A: 最大的问题是整个网贷行业发展的相当成熟，甚至可以说是过度饱和。你要是关注行业内的一些数据的话，你会发现在资金端投资人数、待收规模等增速变慢了，这个市场正从增量市场变成存量市场，也就是说利创投要发展的话，等同于从那些大平台虎口夺食，这对一个新平台来说太不容易了，我们在短时间内可能难以获得足够的曝光和信任。

　　我们的优势在于资产端，资产端我们有着优质的项目，业务能力出众的团队，以及值得信赖的风控。目前行业比较公认的是，优质资产端将决定一个平台的生死。我们手上拥有的资源，是我们敢于涉足网贷很重要的一个依仗。

　　Q: 有人说网贷行业未来将是寡头的天下，小平台寸步难行，您赞同这种观点吗，您又是怎样定位利创投呢?

　　A: 作为新平台，利创投上线后将面临很多困难和挑战，我部分认同互联网的特性决定了赢家通吃，但这并不意味着小平台没有生存空间。比如我们看到淘宝后，还崛起了京东，以及更多的垂直电商平台，所以市场空间还是有的，关键在于平台怎么定位。并且互联网金融资产端分散的特点，也注定其难以被少数平台垄断。

　　如果非得给利创投一个定位，我们可能更愿意做行业的一条鲶鱼，帮助这个行业更健康的发展，帮助我们的投资人拿到更多的收益。我们可以看到，滴滴合并了快的后，大家都在吐槽，车难打了，价格贵了，为什么呢?无非是垄断，独此一家，你只能一边骂它一边用它。互联网金融行业也可能出现这种情况，现在已经有投资人抱怨大平台店大欺客、收益太低了，这还是在有2000多家平台的情况下，如果未来只有几家大平台，那更不敢想象。所以，利创投存在的意义就给了投资人多一个选择，也是向行业的巨头表明，你不提升体验，不为用户利益考虑，可能用户就会跑到我这里来了。

　　我对利创投最基本的要求是坚持业务的真实性、合规性，短期内我们不会特意去追求盈利，能够收支平衡，甚至于微亏都是能接受的，我们希望做一家走得不是最快，却能走得最远的平台。

　　Q:最后一个问题，您怎样看待互联网金融的前景呢?

　　A: 别看现在网贷贷款余额超过了万亿元，但是相比四五十万的银行存款规模、十万亿的基金市场，这个量其实不大。我深信，在行业规范之后，网贷行业在收益、体验等方面的优势还会进一步突显出来，会有更多人认识和认同这种普惠金融。

　　写在最后的话

　　罗振宇说，创业是一场没有终点的逃亡。然而还是有许多和孙建贤一样的创业者前仆后继，世界也在他们的自我价值实现中一点点的变得可爱起来。相信，未来互联网理财会越来越好。